为什么圣弗朗西斯现在要做设施总体规划?

设施总体规划倡议的优先事项建立在制定当前战略计划的基础上.


In 我们的校园 & 环境, 我们的社区明确了与SFHS物理空间相关的优先事项, 以及他们如何为实现我们的愿景做出贡献,即进一步发展和培养一种优秀的大学准备文化, 精神的形成, 和幸福.
 
设施总体规划将改善学生的教育环境, 明智地规划未来,确保在设施上的投资是明智的.

什么是设施总体规划?

设施总体规划(FMP)对设施进行了广泛的考察, 从物理和教育交付的角度评估这些设施.
 
终极大师 计划建议每个设施需要改进的地方 这提供了一个长期的观点,与分期和资本规划相一致. 
 
虽然改进最终可能会或可能不会采取与总体规划中建议的相同形式, 的 所建立的指导方针被用作 路线图 如何进行改进.  这保障了SFHS不会做出会被撤销或阻碍其他未来决策的决定.

设施总体规划的结果将是什么?

  • 总体规划将使SFHS战略计划和教育计划与物理空间保持一致, 同时展望未来.
  • 总体规划将考虑维修方案, 装修, 或者在现有园区的基础上进行扩建,并可能包括考虑邻近属性的选项.
  • 总体规划方案将与实际的建设阶段和数量级的成本相联系.
  • 总体规划是对设施的长期规划,可能在数年内实施.
  • 总体规划为未来的规划提供了基础,并随着时间的推移,随着优先事项的变化而重新进行审查.
  • 总体规划方案将提交董事会审议实施.

谁参与其中?

这一过程将包括来自SFHS社区各个部分的声音和观点,以及在构建学习空间方面拥有丰富经验的合作伙伴.
  • 珀金斯 & 将
    • 艾梅Eckmann
      管理负责人,规划/计划
    • 里克年轻
      高级项目经理
    • 迈克尔呆子
      高级项目架构师
  • 设施总体规划督导委员会
    • Raeann Huhn
    • 罗恩·达林
    • 杰夫·格德曼1987年
    • 查理的“政府改造”
    • Jim Bollweg, 70年
    • 克里加尔布雷斯
    • 约翰Zediker
  • 车间委员会
    • 管理员
    • 老师
    • 工作人员
    • 学生
    • 父母
    • 校友
    • 董事会/委员会成员
  • sfh社区
    • 调查参与者
    • 访谈/焦点小组参与者
    • 小组成员
  • 董事会

做出了怎样的决定?

尚未就设施总体规划的结果作出决定. 我们将采用包容性流程提供选项,使SFHS领导层和董事会能够根据来自SFHS社区的反馈做出明智的决定.

这个项目的策略和时间安排是什么?

SFHS设施总体规划的设计为沟通留出了时间, 调查, 迭代和细化.

启动

2月
  • 开球
  • 目标/计划
  • 确认过程
  • 发展委员会

查询-当前阶段

春天
  • 数据收集(计划、研究、计划、课程等.)
    • 评估
    • 物理
    • 教育
  • 焦点小组,2021年5月
  • 在线调查
  • 展望/指导原则
    展望研讨会.
  • 面试

原型

夏天
  • 分析数据
  • 需求总体规划方案
  • 头脑风暴图解解决方案
  • 创建初始选项
  • 提出选择并征求反馈
  • 返工选项/礼物/反馈/返工

迭代

秋天
  • 继续重做选项/反馈
  • 呈现缩小范围的选项/反馈
  • 选择用于细化的选项或选项的组合

完善

10月
  • 制定最终的总体规划文件和建议
  • 提交

我们的愿景工作坊的目标是:

  • 在FMP过程中包括各种各样的利益相关者.
  • 展望未来, 了解疫情后的要点, 了解未来教育设施的发展趋势及对房协的影响.
  • 讨论所有学校的调查结果,并从中提取共鸣.
  • 创建与战略计划相一致的总体计划指导原则.
在向前推进之前,我们将与更大的SFHS社区分享研讨会成果. 提前感谢您的投入和参与!