对sfh

董事会

St. 澳门金沙网站大学预科是罗马天主教会教学使命的一部分. 作为天主教教育机构, 经主教许可,在约利耶教区运作. St. 澳门金沙网站成立于1957年,是一所私立的非营利公司. 董事会是一个根据公司章程行事的管理委员会, 公司章程, 以及与伊利诺伊州《澳门金沙网站》相关的法律法规.

现行细则于2006年11月13日正式颁布. 董事会的职责应包括:

•支持圣. 澳门金沙网站
•政策制定和制定
•财政监管
•评估St. 澳门金沙网站的主要课程
•战略规划
•发展
•招聘、保留和评估St. 澳门金沙网站


您可以通过以下地址与董事会联系 boardofdirectors@nascentimage.net

委员会由下列常设委员会运作:

6项清单.

  • 执行委员会

    作文执行委员会由校长组成, 董事会主席, 董事会副主席, 董事会各常务委员会的主席, 以及由董事会任命的两名董事.  董事会主席主持这个委员会.
     
    责任:
     
    • 根据战略计划目标和当前需求,制定董事会和委员会来年的目标,并跟踪实现这些目标的进展情况
    • 与校长协调准备董事会日历和会议议程
    • 协助校长履行职责, 在需要的时候, 并为校长提供支持和鼓励
    • 如有需要,在董事会会议间隙担任紧急行动委员会.  该委员会作出的临时决定须经董事会全体成员审查
    • 准备和审查董事会的评估和学校校长的合同续约
    • 根据需要每两个月或更频繁地开会一次
  • 董事会发展委员会

    作文:董事会发展委员会由校长组成, 负责发展的副总裁, 董事会主席, 董事会副主席, 及至少两名额外董事.
     
    责任:
     
    • 每年审查现任董事的专业知识和技能
    • 每年评估董事会和董事会委员会成员的需求, 考虑到对圣. 方济各社区从外面招募成员. Francis社区,并平衡由董事代表的技能和专业领域
    • 征求董事、校长和副校长的提名
    • 招聘并参与潜在董事和委员会成员的面试
    • 准备并提交年度新官员和董事名单,供董事会批准和选举
    • 提出董事会委员会成员和主席的候选人,并由董事会主席和校长批准
    • 计划并指导新董事入职培训,并为委员会主席提供指导
    • 计划理事会静修或理事会教育活动,以发展理事会并明确其职能
    • 至少每年准备、执行和审查一次董事会自我评估
    • 根据需要每两个月或更频繁地开会一次
  • 建筑物及地基委员会

    作文建筑及场地委员会由校长组成, 财务和运营总监, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的额外成员.
     
    责任:
     
    • 参与设施规划的制定
    • 协助监督主工地计划的实施
    • 评估和解决学校的长期维修需求
    • 检查维护计划和预防性维护计划
    • 协助监督主要设施项目, 包括对建筑师的选择提供建议, 承包商, 项目经理
    • 告知财务委员会有关建筑物的需求和列入年度财务计划的理由
    • 根据需要每两个月或更频繁地开会一次
  • 发展委员会

    作文例如进修委员会由校长组成, 负责发展的副总裁, 澳门金沙网站和通讯主任, 至少两名董事, 现任校友会理事会主席, 以及代表相关专业领域的额外成员.
     
    责任:
     
    • 和主管发展的副总裁一起, 该委员会负责监督年度筹款活动和目标, 包括: 
      • 支持既定的进步战略规划举措
      • 年度基金支持, 重要的礼物, 计划的礼物, 养老的发展, 以及必要时的资本捐赠
      • 支持所有筹款活动,包括年度拍卖
      • 根据需要支持筹款活动和活动
      • 直接参与筹款活动
    • 和主管发展的副总裁一起, 该委员会支持校友关系和所有校友参与计划和目标
    • 与澳门金沙网站和通讯主任一起,委员会提供监督:
      • 澳门金沙网站管理计划和目标
      • 内部和外部沟通
    • 与财政委员会合作, 该委员会负责监督与筹款和澳门金沙网站收入相关的计划
    • 根据需要每两个月或更频繁地开会一次
  • 财政委员会

    成分: 财务委员会由校长组成, 财务和运营总监, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的额外成员.
     
    职责:
     
    • 审查并建议拟议的年度运营预算,供董事会讨论和批准
      • 监督学校的财务运作,并向董事会提交财务报告
      • 对实际绩效和预算绩效进行评估
      • 根据实际结果和最新的融资预期,审查管理层对年度预测的调整
      • 提供投资、节约成本和其他财务建议和指导
      • 监督重大资本改善的进展
    • 审查并建议每年的学费数额,以供董事会批准
    • 审查超过12个月的新合同和延期合同,并建议董事会批准
    • 定期审查财务政策和程序,并向董事会提出变更建议
    • 授权和审查注册会计师对学校财务状况的年度审计
    • 每年审查学校的保险政策,并建议董事会批准
    • 监督学校经费的投入,每年进行评审
    • 审查超过10万美元的预算外支出申请
    • 与其他影响学校财务的董事会委员会密切合作
    • 审查并向董事会建议教师/员工的薪酬政策, 与教育委员会合作
    • 根据需要每两个月或更频繁地开会一次
  • 教育委员会

    作文教育委员会由校长组成, 校长, 至少两名董事, 以及代表特定专业领域的额外成员.
     
    责任:
     
    • 在持续的基础上回顾学校的使命、愿景和哲学陈述
    • 评论, 负责监督, 并评估精神上的, 课程, 以及学校持续的联合课程计划和政策,并确保它们与约利叶教区的政策一致, 伊利诺伊州的法律, 和学校的使命, 愿景, 哲学陈述
    • 在持续的基础上审查、监督和评估学校的学生和支持服务
    • 审查外部机构对学校的评估,并监督建议的执行情况
    • 与校长合作, 主要, 及学院代表监督及改善教学质素, 学习, 和课程
    • 与系主任/主任进行轮岗会议,以便及时了解课程和项目的最新进展
    • 回顾学校年度概况,并跟踪结果的流程
    • 就共同关心的问题与董事会其他委员会合作
    • 每季度向董事会报告教学领域的进展和变化, 学习, 课程设置以及学校的教育任务是如何完成的
    • 与财务委员会合作,审查并向董事会报告教师/员工的薪酬政策
    • 根据需要每两个月或更频繁地开会一次